Tener socios en una empresa puede ser una gran ventaja: permite compartir capital, ideas, contactos y responsabilidades. Sin embargo, también puede ser la fuente de los mayores problemas si no se gestionan bien las relaciones internas.
En nuestro despacho de abogados mercantiles vemos a diario conflictos societarios que, en la mayoría de los casos, podrían haberse evitado con una buena previsión legal.
Aquí te explicamos cuáles son los principales conflictos mercantiles entre socios en 2025, sus causas y cómo actuar para solucionarlos.
1. Desacuerdos en la toma de decisiones
Es uno de los conflictos más comunes. Ocurre cuando los socios no se ponen de acuerdo sobre la estrategia, inversiones o cambios importantes en la empresa.
Ejemplo real: dos socios de una SL bloquean decisiones clave porque cada uno quiere un rumbo diferente para el negocio.
Solución:
- Establecer en estatutos o pacto de socios qué decisiones requieren unanimidad y cuáles mayoría simple.
- Designar un órgano de administración que pueda desbloquear situaciones.
2. Incumplimiento de obligaciones por parte de un socio
Algunos socios dejan de cumplir su parte, ya sea aportación de capital, trabajo acordado o funciones específicas. Esto genera malestar y desequilibrio en el reparto de beneficios.
Solución:
- Incluir cláusulas claras en el pacto de socios sobre obligaciones y consecuencias de incumplimiento.
- Ejercer el derecho de separación o exclusión del socio incumplidor si procede.
3. Reparto desigual de beneficios
Cuando los beneficios no se reparten de forma proporcional o un socio considera que su trabajo merece más que su porcentaje de participaciones, surgen tensiones.
Solución:
- Establecer desde el inicio criterios objetivos de reparto.
- Valorar retribuciones fijas por trabajo más allá de los dividendos.
4. Venta de participaciones sin consentimiento
En muchas SL, la transmisión de participaciones requiere la aprobación del resto de socios. Saltarse este paso puede generar conflictos legales graves.
Solución:
- Incluir en estatutos un derecho de adquisición preferente claro.
- Impugnar la venta si no se siguió el procedimiento legal.
5. Diferencias en la visión del negocio
Cuando los socios tienen visiones a largo plazo distintas (crecer rápido vs. mantener el control, expandirse vs. consolidar), las discusiones pueden paralizar el proyecto.
Solución:
- Definir una estrategia común por escrito desde el inicio.
- Revisar objetivos cada cierto tiempo y adaptarlos en conjunto.
6. Conflictos por ampliaciones de capital
Si no todos los socios pueden o quieren aportar en una ampliación, puede producirse una dilución de participaciones y un cambio en el equilibrio de poder.
Solución:
- Regular en pacto de socios la posibilidad de aportaciones no dinerarias.
- Buscar financiación externa para no afectar el equilibrio interno.
7. Exclusión o expulsión de socios
La expulsión de un socio es un conflicto de máxima tensión, ya que afecta tanto a su inversión como a su relación personal con el resto.
Solución:
- Seguir estrictamente los supuestos legales de exclusión recogidos en la Ley de Sociedades de Capital.
- Evitar el uso arbitrario de esta herramienta.
Cómo prevenir los conflictos entre socios
- Firmar un pacto de socios sólido desde el inicio.
- Contar con estatutos bien redactados que cubran situaciones de bloqueo.
- Mantener una comunicación constante y documentada.
- Revisar periódicamente los acuerdos para adaptarlos a la evolución de la empresa.
La importancia del abogado mercantil
Un abogado mercantil especializado no solo interviene para resolver conflictos, sino que actúa de forma preventiva para que nunca lleguen a producirse.
En nuestro despacho ayudamos a:
- Negociar y redactar pactos de socios.
- Representar a socios minoritarios o mayoritarios en disputas.
- Diseñar mecanismos de salida o compra de participaciones sin destruir la empresa.
Conclusión
Los conflictos entre socios son inevitables si no hay reglas claras. Pero con previsión, asesoramiento y acuerdos bien estructurados, se pueden evitar la mayoría de los problemas y mantener la empresa en buen rumbo.
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